河南的饲料企业往往犯两个毛病：

一是想当然地往大处想，不管资源、管理、资金、人才等是否匹配，盲目投资，盲目上新项目，盲目引进所谓的人才，想的和做的脱节，其后果是老板自己痛苦买单。

二是没科学规划，更没有战略，观念、行动、配方、财务等系统运行落后市场竞争发展需求。其后果是企业的综合竞争力越来越弱，造成人才进不来，留下和进来不是人才，老板不满意，员工不满意，客户不满意，社会也不满意。

在观念上要么落后，要么超前的过分；行动上，要么迟缓，要么松懈。目标总是达不到，发展总是无奈无助。或者思想为巨人，或者行动为矮子，观念与行动、落实之间，严重脱离。这样的状态，还想这想那，只能是空想加作难。

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