真心对员工,就是真心对自己。信否?
3研发滞后、成本过高,产品缺乏竞争力!
很长时间以来,河南本土的饲料企业,要上量就难有利,要利了,就难上量。产品质量不稳定,配方一变就出问题,新原料一用就出问题;特色产品几乎没有,没有一款产品能够达到物美价廉,在市场上通吃的,象双孢胎这样的产品一个都没有;搞技术的人要么是钻研不够,要么水平不到,添加剂用的不少,基本都是添加剂商导引下被忽悠。
没有研发实力,更缺乏高素质高水平的研发人才,成为饲料企业说不出的苦与痛。
管理粗放造成运营成本居高不下。四项成本在100元以下的企业几乎没有,花钱有节制的也很少,铺张和浪费好象都是正常,人浮于事者比比皆是,效率低下的管理者和员工无法计算,精益求精的精神荡然无存,马马乎乎家常便饭。工作苟且、松懈、粗心。这一切都是现金流多惹的祸。好象很有钱,不知道那些钱有百分之60、70要付给原料商,不知道自己是过路财神,自己能留下多少,糊里糊涂。缺乏精确的概念和把控。
4是观念与落实的关系!
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