远见与战略的缺失是河南本土饲料企业做不大的最深层次原因！

今天是团队不团结，人员出走，明天是产品出问题；今天是资金困难，明天又有管理漏洞；今天是采购吃回扣，明天是营销战斗力下降；今天是营销指责技术，明天是员工待遇抱怨。总之是问题连问题，烦恼接烦恼。

曾经和一位企业的老板交流：这位老板说，员工不能对他太好，太好了上脸；两条腿的猪不好找，两条腿的人多的是，走了再招，铁打的营盘流水的兵。

我听后无语，并知道，这个企业可能不会活得太久或者不会活得很好或者活得好也是暂时的。人心都是肉长的。人之初，性本善。但是，看很多企业，资方和劳方总有解不完的结，双向抱怨更是比比皆是。归根揭底，是老板有没有真心对员工。

如果是真心对员工，即使有个别人不懂事，你也不计较，你以慈悲心对待他，那么，这个企业久而久之就成为一个温暖的大家庭，就不会出现双向抱怨的结果。只可惜，没几个企业能做到双向满意。

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