带领合作社实现平均每年纯收入80多万元，社员户平增收6000多元……作为监利县43家育秧工厂老板中唯一一位女性，毕利霞为何能成为“女粮王”？用“三字经”来揭秘！

变

代课教师变身农民

攻克育秧难题

除了身份的改变。毕利霞和丈夫还使“单改双”成为可能。2011年两人用早稻品种育晚稻秧，因早稻秧苗生长周期短，能在寒露风到来之前就长大，灌浆充足。当年试验取得成功，晚稻大获丰收。2012年，晚稻机插在监利全县推广，当年水稻复种面积增加20多万亩。夫妇两还在机械的改良上，花费了大量心血，致力于提高农业效益。

创

创办育秧工厂

创立大米品牌

传统分散的水田育秧，一亩秧田只能插7至10亩大田。通过集中育秧与机插，每亩大棚能管100亩大田。

2016年毕利霞迈出关键一步：加工自己的大米，并注册“内荆河”大米品牌，以她家育秧工厂旁的内荆河命名。

近年来，毕利霞推动开展农机与种植联合，发起组建农机合作社和水稻种植合作社，使得联合的范围从田间生产扩大到了加工、销售，合作社实力得到增强；采取统一与种植大户签订农机作业协议、统一采购农机物资等措施，降低种植成本；提供订单式社会化服务，降低了劳动强度；推行“生产在社、管理在家”模式，形成多种土地收益分配方式，促进农民增收。

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