一、摆正位置。这个不必多说，不可越位，也不要对其他领导分工的工作指手划脚。二、履行职责。我不完全认同副职没有权力的说法，在职责范围内，应该主动承担起责。

　　2010-5-9 我是一名机关的副职， 已任职四年了，单位里的正职、副职和中层干部均。

我说话无分量，人微言轻。活得窝囊！ 浅谈如何当好副职 ●在各级领导班子中，怎么样副怎么职如果是。

怎样

如何

　　怎样当好副手 副职干部是单位高层领导的成员之一，是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主。

　　如何做好副职

　　一要立足全局，当好参谋。首先要摒弃私心杂念，淡化名利思想，把所分管的工作纳入整体目标中。做到既能对自己分管的工作精心策划，科学实施，又能积极参与全局工。

　　一个单位、一个部门为了工作的需要，都要配置正职与副职，正职是一个单位、一个部门的一把手，是把方向，把全局的，而副职却是正职的左膀右臂，是助手，是配角。。

　　一个组织或团体的领导班子中，副职处在“一人之下、众人之上”的特殊地位，有着极其重要的作用。从某种角度讲，他决定着一个组织或团体能否顺利发展。在实际工作。

　　1. 主动而不越位。作为副职，对自己分管的工作和正职交办的任务应该积极主动、创造性的开展和完成。将自己的工作做到位，但是在自己想事情和做事情的基础上要保证。

　　副职是领导班子的重要成员，其既是领导者，又是执行者，如何当好领导班子的副职是一个值得思考的问题。 一、副职的定位 可以说，没有一个人不想把工作干好，谁也。

　　怎样当好副职领导？谈谈经验

　　我这里有篇关于副职的文章.我写的，你看下有没有帮助.通常情况下由正职与副职共同来完成，正职与副职有分有合贯穿于工作的全过程。因此要保证工作顺利进行，除了。

　　领导活动是人类社会的一项重要活动，通常情况下由正职与副职共同来完成，正职与副职有分有合贯穿于领导活动的全过程。副职是一个单位、一个班子的重要领导成员，。

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