心治管理作为管理的最高层次，标志是企业实现员工的心理诉求，员工从内心归属于企业。人治管理的实现，它必须是有完善的制度和优秀的企业文化才行。完善的管理制度是西方管理学在企业中的应用，而优秀的企业文化对中国企业来说，就必须从中国传统文化中去寻找，儒家的慎独就是心治管理境界的表现形式，王阳明的心学及禅宗的明心见性其实都是心治的哲学思想的表达。我们提倡的中国化管理就是西方的管理科学机制与中国传统哲学管理文化思想的结合，中国化管理是企业管理到达心治的必经之路。中国古代著名的商帮都是靠优秀的传统文化对员工进行心理诉求的改造和满足，使他们成为从内心上忠诚于组织系统的可靠骨干，著名山西票号日升昌靠的就是企业文化来维系整个商业的运营模式和员工的忠诚度。当然，也有一些制度做必要的保证，但心治管理是它成功的关键。

企业管理作为社会管理的分支，很大程度上受到整个社会文化的影响，没有文化生态的大坏境 很难打造一个优良的小环境，但反过来小环境又会影响大环境，所以净化企业这个组织中的每一个成员对改良社会文化有很大的促进作用，中国目前大部分企业还处于人治阶段，我们进行企业的升级换代和产能转换的同时，企业管理水平也应该升级换代，也应该从原始的人治向心智转变，只有物质和文化的双重改变，中国企业才有竞争力，才能走向世界。【作者：段俊平 来源：价值中国网】

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