②Yy公司——是由传媒公司Y设立的控股公司，是证券市场的代言人;Yyy公司——是由上市公司与Y公司设立的联营公司，并购重组的代言人。

③Zz公司——是由Z生物公司设立的参股公司，是证券市场的代言人;Zzz公司——是由上市公司与Z公司设立的合资公司，是外资并购的代言人。

④W公司——是一家在中国内地注册的私募基金，Ww公司——是一家在英属群岛注册的私募基金，无人知道其背景。

⑤准备公司和个人证券账户。

其三、融资计划方面：5000万、5000万，共融资1亿元，其中包括债务融资、权益融资和混合融资。

4.操盘运作

(1)第一步：吸筹。

吸筹策略：首先，上市公司公告“中期业绩预亏”，股价随之回落，当下挫至5元底部时，开始分批吸纳，股价随着回升，当回升至6元时，停止吸纳。接着，等待某段时间大盘大幅重挫，股价跟随重挫，当下挫至上次底位5元时，再分批吸纳，股价又回升，当回升至上次高位6元时，又停止吸纳。之后，预计大盘将受重量级的负面消息(上市公司财务丑闻等)影响而深跌，股价随着下挫，当回落至5～5.5元区域时，再次分批建仓，这次股价越过上次高位6元，直到预定6.5元左右。以后每次股价回落低点逐步上移，每次股价抬高5%～10%。

这一过程中，对吸筹总量和价格也有所控制：吸筹初期股价为5～6元，中期不高于7元，末期最高不超过8元，吸筹周期为5～7月，吸筹总量不应少于2000万股，最多不宜超过3000万股，即最低控盘率为40%，最高控盘率为60%，最理想控盘率为50%。在2002年12月31日之前，Xx公司账户和Yy公司账户的持仓量达到200～300万股，成为上市公司的前十名股东之一。其余全部使用个人账户，每个账户的持仓量不宜超过20万股。

为了顺利建仓，操盘手还会准备其他策略：不但通过上市公司披露年度业绩预亏、诉讼等利空信息，让市场确信股价还要进一步下挫，令股价回落，然后乘机分批吸纳;而且还通过最近市场受负面的消息影响，借此消息沽穿重要技术支撑位，构筑股价进一步下跌的形态，然后乘机建仓。

(2)第二步：拉升。

题材配合：第一步的并购重组，主要是剥离不良资产和债务。第一、上市公司将不良资产和负债出售给第一大股东，共获得现金1亿元;第二、上市公司欠银行债务1亿元，解决方案是停息挂账或保本还息或银企合作;第三、上市公司对其或有负债与××相关公司签订反担保协议。

制造换庄：在披露“债务重组”信息之前，将股价缓慢推高至12～14元区域，然后以很不标准的强势形态——杯状形态或匙状形态进行整理，直到披露债务重组信息。在披露信息当天复牌后，股价拉升至涨停板，持续推高股价至18～20元区域，然后无量下跌，形成经典理论的做空K线形态的模式，自然市场感觉股价有进一步下跌的势头。在形成经典理论的做空K线形态的末端，传出并购重组消息——通过香港媒体记者对×××公司的采访报道，泄露上市公司并购重组消息——在这些朦胧消息的配合下，将股价推高至24～26元区域，然后随着大盘下挫而回落。在发布澄清公告之前，股价缓慢回升至前期高位区域25～26元。在传言很盛时，发布澄清公告，大意为：“没有重组意向”或“没有应披露而未披露的信息”，让股价回落至上次底位区域23～24元。(评述：看到这里，技术派人士该大跌眼镜了罢。在这么狡猾的陷阱面前，再精技术也难免要跌倒。)接着，股价经过一二个月的盘整。在盘整末端，通过持续温和放量和拉出中阳的拉升方式，将××公司账户的部分筹码倒入W公司账户，同时令股价向上突破前期高位，股价创出新高，站稳在27～28元区域。这样W公司成为上市公司十大股东之一。

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